Les pôles de gouvernance

« Une coopérative de notre modèle peut mourir d’un manque de démocratie, comme d’un surplus. »
Joe Holtz, coordinateur général et fondateur de la Park Slope Food Coop

Le pouvoir décisionnel est réparti dans deux pôles complémentaires :

• l’ assemblée générale : les membres décident directement des politiques générales de la coopérative, sans passer par un conseil d’administration ;
• une forte autonomie sur la gestion quotidienne du magasin est accordée à l’équipe salariée.

Cela permet de s’assurer que :

• les membres ressentent que la coopérative est réellement à eux et qu’ils ont le pouvoir de s’impliquer et de l’améliorer, en coopération et discussion avec les autres membres ;
• l’équipe salariée a une grande latitude pour gérer le magasin en fonction des besoins réels qu’ils affrontent quotidiennement.